进度偏差

进度偏差先出现在进度管理报告里，再由项目管理机构纠正执行中的偏差并对计划做变更调整。它不改工作之间的逻辑关系，也不重估持续时间去压缩工期。交底、落实进度责任和编制作业性进度计划，都还在偏差出现之前。检查之后必须写出进度管理报告，不能只口头说拖了几天。