不执行设计变更会有什么后果？

设计变更是施工过程中改图纸的正式手续。项目管理要求施工阶段做设计变更控制，设计质量控制流程里也单列“实施设计变更控制”；技术管理规划要明确对设计变更及工程洽商的技术管理制度。变更文件和经济签证还是竣工结算常见依据。

变更单到了却不执行，工人仍按旧蓝图下料、开洞、预埋，等于两套真相并行。轻则拆改返工，重则结构或防火、排水关键部位做错，验收过不了。口头说改、微信说改，没有变更文件，结算时对不上量，扯皮从工地搬到会议室。只有经济签证没有设计变更文件，钱和图纸口径也会各说各话。

深化图、会审纪要可以提出问题，但不能悄悄代替应签发的设计变更；该走变更控制却省掉，责任边界会糊成一团。

梁上开洞位置出了设计变更，通知单到了项目部却没替换现场旧图。水电班仍按旧洞口预留，结构班按新图扎筋，对不上才发现。剔凿改洞耽误关键线路几天，材料报废一笔。结算时承包人拿经济签证要钱，发包人问变更文件和交底记录，两边各执一词。若当时按变更控制流程换图、交底、签字，这轮拆改本可避免。

GB/T 50326-2017 第 8.2.6 条：施工阶段应组织设计变更控制与深化设计等
GB/T 50326-2017 第 10.3.3 条：设计质量控制流程包括实施设计变更控制
GB/T 50326-2017 第 8.3.4 条：技术管理规划应明确设计变更及工程洽商的技术管理制度
GB/T 50326-2017 第 18.4.3 条：竣工结算依据包括设计变更文件及经济签证

建设单位指令、监理工程师通知单等要按合同约定的效力层级处理；该走设计变更的不能用施工方案私下改结构。应急抢险可先处置，事后仍要补手续。

微信截图当变更。深化图代替设计变更。会审纪要写了改法却不出变更单。变更到了不换现场图纸。

设计变更不执行，工地会短暂出现“两套图纸真相”：旧图还在指导下料，新图只停在文件夹里；返工之外，竣工结算还缺变更文件和经济签证这条依据链。